pour l'instant on va dire c'est idée dans ma tête pas de projet encore vraiment défini oui 32 ans et un peu plus de 1 an de pratique je c'est que je suis encore novice c'est sur mais avant de me lancé dans ce projet j'attend d'avoir toute les info qu'il me faut et définir un budget aussi voir si c'est possible ou pas pour cette région déjà il y a pas de centre a vendre donc sa commence déjà par la ensuite si je doit prendre un terrain combien me faut-il beaucoup de question a encore sans réponse je me suis permis d'ouvrir ce poste pour échanger des avis ou discuter avec des gens qui ce sont lancé il y a déjà un poste mais il datte de 2013
Je vais peut-être être un peu brutale, mais j'ai fait l'expérience d'une directrice de club qui était novice dans le domaine... Et ça s'est très mal passé.
Ce n'est pas pour te décourager, mais vraiment, un centre équestre, c'est pas comme ouvrir une boutique de souvenirs ou un salon de thé...
Dans mon ancien club où j'ai passé dix ans, l'ancienne directrice a vendu le centre à une femme de plus de 40 ans, ambulancière, un faible Galop 3. Aucune expérience et connaissance dans la gestion d'un centre équestre ou même dans la gestion d'une exploitation agricole, aucune expérience dans l'entretien d'un cheptel et d'une écurie au quotidien.
Les premiers mois, tout va bien, la nouvelle dirlo récupère les rênes avec des cavaliers et chevaux dans le bain, tout est encore dans la dynamique de l'ancienne directrice.
Au final, l'hiver arrivant, ce fut "le drame"...
Elle ne gérait pas bien ses pâtures, j'avais jamais vu des prés aussi pourris, la gestion du troupeau était minable, mon cheval a été défoncé par les autres (oui mon poney est un gros bizu
), et il pouvait pas manger. J'ai du gueuler un bon coup avant qu'elle réagisse...
Il y avait des semaines où on avait rien à donner à manger aux chevaux ! Foin vieux et moisi, silo de grains vides... ! Paille régulièrement moisie, des chevaux qui perdaient de l'état à vu d'oeil...
Elle avait peur des chevaux de proprio, c'était le grand sketche pour aller les mettre au pré, elle allait acheter des chevaux pour le club pour remplacer les vieux, mais c'était des lots de maquignon soit inapprochables, soit bourrés de maladies en tous genres, ou maigres à faire peur donc dans tous les cas, inutilisables en l'état pour le club.
Du coup elle les revendait une misère, les vieux tournaient toujours au club...
Elle savait pas choisir ses pro, une jument est morte à cause du maréchal qui n'écoutaient pas les consignes, une autre jument devait avoir des ferrures spéciales, mais faute de moyen, dans le baba la ferrure...
Bref, tout ça pour dire que diriger un centre équestre, c'est un vrai métier d'expérience, et que quand on a pas de bases solides, ça peut mal se passer.
Ou alors, il faut vraiment bien s'entourer de professionnels du cheval qui passent en gestion, et de se laisser la tâche de directeur administratif seulement...
