Question juridique : gérance d'un poney club quan

Bonsoir
Il vous faut aller voir un comptable et un juriste pour avoir une vision claire de ce qui vous attend
On peut être gérant sans diplôme
Mais pour faire des cours vous devrez employer un moniteur diplômé
Faites une étude de rentabilité AVANT
Bon courage

Ce que vous décrivez est s'assimile à de la création ou de la reprise d'entreprise à part entière avec les charges, assurances, responsabilités pénales (accueil public, chevaux, ...) que cela comporte.
Pourquoi le gestionnaire actuel tient il à se séparer de cette partie du business ? épluchez bien les comptes, l'état du matériel, l'âge et les soins de la cavalerie etc

La proposition n'est pas courante et il pourrait y avoir un loup (même plusieurs)

De plus, en étant "gérant d'entreprise" vous n'avez pas droit au chômage si un jour vous êtes demandeur d'emploi (à voir si c'est toujours d'actualité avec la réforme du chômage)

Personnellement, j'opterais pour une solution + sûre :
- rester salarié avec un changement de poste (gestionnaire de l'activité poney club)
- être consultant, donc prestataire exterieur qui vend ses prestations de gestion de poney club (tout reste propriété et sous la responsabilité de l'employeur actuel). En tant que consultant vous avez ensuite plusieurs possibilités dont le portage salarial (vous êtes salariés avec toutes les couvertures sociales que cela comporte)

Idem je trouve étrange la proposition décrite comme cela.

Donc pour moi il faut deja avoir toutes les cartes en mains... En gros elle vous demande un loyer pour l'utilisation des infrastructure de travail et de prairie et elle vous loue aussi les poneys. Vous n'avez que le nom et les charges pour vous en gros ?

Combien vous coûteras votre loyer ? Il vous faudra prendre une assurance pour la structure, une assurance RCEP pour la cavalerie, savoir les frais annexes à voir.

Une fois que tu as cela dans les mains l'argents qui sort chaque mois . Combien as tu d'adhérents, aujourd'hui combien d'argent rentre dans les caisses?

Est-ce un projet viable ? Ou doit-tu mettre la main au porte feuille.

Les installations sont donc privative pour toi ou un autre prestataire pourrait s'installer aussi ?

Merci pour les réponses.

J'ai été embauché début d'été pour remplacer ma patronne qui partait en congé maternité ainsi son apprenti bp qui finissait sa formation. Le plan de base était qu'elle me salarie pendant un an et au bout du contrat qu'on discute de la gérance. J'ai commencé mi juillet, elle m'a demander il y a peu si la gérance serait envisageable à partir du printemps, parce qu'après ça allait commencer à devenir compliquer de me payer. Et plus récemment, elle m'a demandé si ça serait même possible plutôt, janvier si possible parce qu'elle allait avoir beaucoup de dépenses en début d'année, qu'elle reprenait son poste et du coup aurait trop de dépenses.
L'activité? du poney club est à développer, mais le potentiel semble limité (peu de terrain, zone rural, zone rempli de centre équestre)
Actuellement il y'a 6 poneys pour le club (aucun maire d'école dans la cavalerie) l'écurie s'est réorienter vers une approche plus " éthique " l'équitation, qui fait que les cours sont dispensé en comité restrinct ( moins de 5), n'ayant pas le temps actuellement pour bosser les poneys, j'essaie de pas dépasser les 3, sinon niveau sécu ça devient compliquée.
Les cours sont majoritairement réparti sur le mercredi et le samedi, sous forme de cours particulier ou collectif à 2 ou 3, je dois avoir entre 10 et 15h de cours.
Il doit y avoir une 20 aine de licencié, on fonctionne à la carte, j'ai des réguliers et des très irréguliers (1 cours tout les 2mois)

nina76
Elle a émis l'hypothèse de m'embaucher que le mercredi et le samedi, si vraiment la gérance n'était pas envisageable.

adelineu pour être honnête, ça me fait tilt qaûd elle me dit qu'elle se fait assasiner par les charges salariales (actuellement elle paie 20% de mon salaire, la msa me paie le reste durant son congé mat), alors qu'à côté du poney club il y a la pension, le travail des chevaux de propriétaire et les cours aux propriétaires (que je fais moi pendant son arrêt).
Si malgré les revenus en plus du poney club, il est difficile pour elle de sortir mon salaire, est ce que je vais pas être assasiner ?

harasstgermain ça veut dire que je ne peux pas enseigner à mon compte qu'avec un bapaat ?

ba reste à voir si 4h mercredi et samedi 4h te conviennes et à quel taux. Si t'arrive à vivre avec ça c'est bon.
Bientôt, elle va te demander de te mettre en indépendante...

Mais si c'est pas rentable: c'est pas rentable. Et quand elle va te demander de faire des cours à 5 ou 6 poneys pour être rentable tu va faire de l'huile. Cherche un boulot serein dès maintenant.

15h de cours/semaines à 3 cavaliers à disons 15€ / heure de cours ça fait 3000€/mois
Auquel il faut retirer les frais de gérance ( location installation et équidés ) et les charges sociale ... ça ne me parait pas très vivable !

Je rejoint Bilbil91 ... pour moi ce n'est pas viable cette histoire.
Si tu doit te dégager un salaire et enlever les charges location structure et location poney ...
Sachant que à ton compte tu n'as pas les mêmes "avantages" (mutuelle, assurance...)
Il faut vraiment que tu soit sereine sur tes calculs car pour l'instant cela me parait un peu risqué.
Je me trompe peut être , mais comment développer l'activité si déjà les poneys ne sont pas adaptés? Donc il faut investir dans des maîtres d'écoles , qui son très recherché donc à un prix certain... Au final tu n'auras pas besoin de ses poneys en locations tout le temps... bref déjà si la cavalerie te limite, il y as un point de discution.
Tu n'auras pas que des cavaliers galop 4. Ou peut-être que tu souhaite développer une écurie dans cette objectif.

Au final de tes dires elle souhaite garder la partie écurie propriétaires avec les pensions et te faire payer les pensions des "poneys clubs" (car bon apparemment ce sont pas des poneys adaptés à tous non plus )
Pour elle c'est tout bénéf !
Tu va lui travailler en plus les chevaux des propriétaires ? Car là c'est le pompon elle va plus rien faire et tu va trimer pour elle.

adelineu
Tout est dit

liteulorce pour ma patronne, la gérance ça revient à être indépendante. Elle y connaît rien dans les statuts, et ne connaît pas les prérogatives du bapaat.

bibil91 j'ai un les comptes avec ce que j'avais donc il manque des recettes mais on est plutôt à une moyenne de 2000? maximum.

adelineu pour les poneys, elle me répond que des qu'elle revient et que je me mets à mon compte, je n'aurais plus a travailler des chevaux et faire les cours propriétaires donc j'aurais le temps de travailler les poneys de clubs, sachant que certains font du clubs depuis 10 ans donc devait être former.

Mais tant que je reste salarié, j'ai encore le travail des chevaux à faire.
L'écurie s'est, il y'a quelques années, réorienter vers l'équitation éthologie, en suivant la méthode de Andy booth, ma patronne a passer le Bfee 1. Du coup, elle me fait faire le travail de chevaux pour me former à la méthode pour que je puisse garder cette approche avec le poney club
( elle m'a former un mois et Demi avant de partir en congé mat, et depuis je m'exerce principalement seule ou avec elle pendant qu'elle fait son cheval)

deexit

Donc là tu as 2 000€ de rentré d'argent par mois si je comprend bien ?
Tu va pas t'en sortir avec seulement 2 000€ de cours par mois, tu paye la location des poneys + l'utilisation des installations + assurance + rcpe + nourriture des chevaux + paille + foin .... et te dégager un salaire sur le reste.
Je sais pas comment tu peux être rentable avec une rentré de 2000€ seulement.