Bien que je rejoins globalement les réserves émises dans les avis précédents, je vais essayer de faire des remarques et suggestions constructives :
- vous êtes toutes les deux diplômés d'un bac pro dans le domaine, c'est déjà bien (même si récent pour toi à priori) car ce n'est pas le cas de tous et on voit vraiment de tout comme gérant d'écuries dc c'est déjà un plus
ceci dit le diplôme ne fait pas tout bien sur...
- vous avez un peu d'expérience en concours club/ama et êtes propriétaires donc vous avez un aperçu des exigences que peuvent avoir des propriétaires...mais là encore ça ne fait pas tout!
Il y a une différence entre "être propriétaire" et gérer une écurie qui nécessite d'être disponible h24 pour les chevaux des autres et surtout pour les propriétaires!
Quelques questions en vrac qui me viennent en dehors de l'aspect financier qui clairement n'est pas viable avec 4 pensions box :
- quid de la gestion de vos prairies? combien d'hectares dispos? êtes-vous calés en la matière et disposez-vous du matos nécessaire? (ou un agriculteur voisin qui pourra le faire sur du long terme);
- quid des assurances en effet (si vous n'êtes pas sur place la journée c'est pour le moins risqué...)
- êtes-vous calés un minimum en médecine véto (attention je ne dis surtout pas qu'il faut remplacer un véto vraiment!!!) mais être capable de détecter les principales affections (les urgences notamment) et les autres problèmes, faire des injections, gérer les plannings vermifuges et faire le lien avec vos prairies?
- quid du relationnel aussi avec les clients?
- quid des travaux à effectuer en cas de problème (un abreuvoir qui pète, des canalisations qui gèlent en hiver puis pètent lol, un cheval qui démonte sa porte de box ou des clôtures, le tracteur qui ne relève plus...); avez-vous quelqu'un qui pourra vous dépanner vite et qui touche un peu à tout?
- avez-vous un BPJEPS? si non ça peut être bien de le passer également en vu de la suite...
Pour ma part, j'ai mes chevaux chez moi et fais un peu d'élevage pour moi seule (pas de pensions) mais j'ai aussi été "propriétaire cliente". Si je cherche une pension travail et coaching clairement je vais me tourner vers un pro qui sort à bon niveau - pro/élevage (et pourra éventuellement sortir mon cheval). Pour le reste, je vais surtout rechercher quelqu'un de confiance et qui a l'oeil, bref un vrai "homme de cheval" avec de la bouteille - au sens figuré bien sur!- (et c'est rare!). Clairement je ne confierai pas mes chevaux à une structure sans personne la journée! Car la surveillance c'est pour moi le critère n°1 avec la sécurité des installations bien sur. Après la qualité des soins (autant l'alimentation que le reste) et l'attention portée aux chevaux sont essentiels. D'ailleurs, je ne confie plus mes chevaux ou très peu (valorisation par cavalier pro uniquement).
Cela étant j'ai l'impression à te lire (mais dis moi si je me trompe!) que votre objectif en soi n'est pas d'ouvrir une écurie de proprios mais plutôt de pouvoir "être chez vous" pour que vos chevaux de concours ne vous coûtent plus 6 fois X centaines d'euros ce qui est tout à fait compréhensible... Alors pourquoi ne mutualiseriez-vous pas avec d'autres propriétaires la location d'une écurie par exemple...vous êtes 3/4 proprios max avec les mêmes niveau d'exigence et de confiance, vous louez quelques boxs avec carrière parfois au sein d'une installation existante et vous vous organisez pour soigner vos chevaux à tour de rôle, pour les achats et la gestion des stocks, pour l'organisation des we en concours à tour de rôle..c'est peut-être déjà une bonne expérience en la matière qui vous permettra d'appréhender le terrain tant en termes techniques, relationnels que budgétaires sans avoir de "clients" à qui vous devrez rendre des comptes...et ce qui vous permettra aussi de travailler plus "librement" à l'extérieur chacun tout en ayant vos chevaux "chez vous" que vous soignez comme vous l'entendez en réduisant les frais de pension.
Ensuite, quelques propositions: continuez à vous former, à faire des stages comme vous le faites déjà c'est très bien
, à bosser chez des cavaliers, des éleveurs, des stages chez des vétos, passez le Bpjeps éventuellement, gagner de l'expérience, faites des remplacements dans des écuries pour voir ce qui vous conviendrait et ce que vous ne feriez pas chez vous, faites vous connaître et seulement ensuite ouvrez votre structure car il ne faut pas que le "calage" se fasse à l'ouverture car les erreurs commises entacheront directement votre réputation, il faut que tout soit déjà bien rodé au moment du lancement