Je pense que tu adoptes la bonne stratégie. Pense à pouvoir expliquer les points négatifs, au besoin.
Mais, par exemple, sur un poste à responsabilité "peut paraître inflexible", ça veut aussi dire "a de l'assurance", ce n'est pas si négatif que ça.
Moi, j'ai du mal avec les reproches/provocations imprévues. Si j'anime une réunion que je sais d'avance houleuse, je réagis avec calme et réflexion. Mais si je n'ai pas senti arriver le truc, je gère soit de façon trop rigide, soit avec l'air braquée. C'est une maladresse. Un truc sur lequel je travaille au quotidien...
On en a parlé hier à mon évaluation annuelle. J'ai déjà énormément évolué!!
Mais tu vois, comme toi tu dis "j'avoue que c'est très vrai", eh bien, j'en ai conscience et je l'accepte. Donc je peux travailler dessus. Je pense que c'est comme ça qu'il faut l'aborder: mes points forts, je les mets en avant, je les revendique. Mes points faibles, je les reconnais, j'en ai conscience et JUSTEMENT, c'est ça qui va me permettre au mieux, de les transformer en point fort, au pire, de les atténuer, qu'ils ne soient pas un frein à mon travail.
