Créer ou reprendre un centre équestre, quelles formations?

oxia33 a écrit le 10/02/2015 à 14h02: je ne sais pas du tout je vais regarder mais pour le moment ce n'est pas ma priorité. je reste toujours dans la réflexion d'un centre équestre. j'ai trouvé un CAPA soigneur d'équidés dans un lycée agricole tout proche de chez moi je vais voir comment y accédé je pense que ça peut être une bonne chose.

tu napprendras jamais à gerer ta structure en visant un capa palefrenier

C'est vers de la gestion que tu devrais t'orienter et non un diplôme strictement équin pour faire de l'équin.

Gérer un centre équestre demande de savoir
- gérer du vivant (les chevaux) d'un point de vue économique (nourriture, litière, conditions de vie pour eux et pour les bipèdes qui viendront les monter, etc. )
- d'un point de vu, disons pratique : savoir choisir un cheval qui convient au club en caractère et en physique, même s'il bouge un peu car acheté jeune. Savoir prévoir et gérer sa cavalerie pour ne pas se retrouver avec que des vieux chevaux ou que des jeunes. Avoir des chevaux sympas mais pas que des braves, aussi quelques "remue cavaliers" pour les niveaux un peu plus élevés.
- encadrer du personnel (moniteur, pale..) puisque tu ne comptes pas faire la formation BPJEPS. Donc savoir gérer la paie, l'organisation, avoir l'autorité pour encadrer et surtout savoir embaucher le bon personnel...
- Savoir entretenir les installations au mieux (ce qui vaut le coup d'investir, prévoir le coût d'entretien, etc.) Ou savoir créer au plus pratique, si tu crée ton CE de rien. Rien de pire que de continuer à devoir faire curer les boxes à la brouette quand tu as, au minimum, une vingtaine de chevaux et que la structure est neuve.
- Faire du commercial/marketing : pour savoir attirer la clientèle et la garder. Se donner les moyens pour se faire connaître (là aussi, on retombe dans savoir quand il faut dépenser des sous à bon escient ou pas)
- Faire la comptabilité aussi...

Bref, il faut songer à tout avant de se lancer et en particulier, savoir faire un "business plan" pour savoir où tu veux aller, avoir une étude de marché chiffrée sur la région où tu comptes t'installer et là, tu verras si tu as + d'intérêt à louer ou à créer ton CE..

ewing13 a écrit le 11/02/2015 à 21h25: tu napprendras jamais à gerer ta structure en visant un capa palefrenier

non mais une connaissance plus poussée de l'entretient d'un cheval ect, car je ne connais pas forcement tout aujourd'hui. c'est dans cette optique la dans un premier temps

expar a écrit le 11/02/2015 à 21h47: C'est vers de la gestion que tu devrais t'orienter et non un diplôme strictement équin pour faire de l'équin. Gérer un centre équestre demande de savoir - gérer du vivant (les chevaux) d'un point de vue économique (nourriture, litière, conditions de vie pour eux et pour les bipèdes qui viendront les monter, etc. ) - d'un point de vu, disons pratique : savoir choisir un cheval qui convient au club en caractère et en physique, même s'il bouge un peu car acheté jeune. Savoir prévoir et gérer sa cavalerie pour ne pas se retrouver avec que des vieux chevaux ou que des jeunes. Avoir des chevaux sympas mais pas que des braves, aussi quelques "remue cavaliers" pour les niveaux un peu plus élevés. - encadrer du personnel (moniteur, pale..) puisque tu ne comptes pas faire la formation BPJEPS. Donc savoir gérer la paie, l'organisation, avoir l'autorité pour encadrer et surtout savoir embaucher le bon personnel... - Savoir entretenir les installations au mieux (ce qui vaut le coup d'investir, prévoir le coût d'entretien, etc.) Ou savoir créer au plus pratique, si tu crée ton CE de rien. Rien de pire que de continuer à devoir faire curer les boxes à la brouette quand tu as, au minimum, une vingtaine de chevaux et que la structure est neuve. - Faire du commercial/marketing : pour savoir attirer la clientèle et la garder. Se donner les moyens pour se faire connaître (là aussi, on retombe dans savoir quand il faut dépenser des sous à bon escient ou pas) - Faire la comptabilité aussi... Bref, il faut songer à tout avant de se lancer et en particulier, savoir faire un "business plan" pour savoir où tu veux aller, avoir une étude de marché chiffrée sur la région où tu comptes t'installer et là, tu verras si tu as + d'intérêt à louer ou à créer ton CE..

merci beaucoup de ta réponse je me sens un peu plus rassurée, en effet je ne me sens pas aujourd'hui de faire un BPJEPS, je suis plus dans la gestion comme tu le dis.
je passe demain des épreuves pour le BPREH qui est Brevet Professionnel de Responsable d’Exploitation de l'Entreprise Hippique je vais voir si cela me convient.
je verrai ensuite quelle porte m'ouvrira cette formation pour être dans un premier tant salariée; ensuite je verrai comment évoluer. en tout cas je m'en donnerai les moyens.
:)

oxia33 a écrit le 11/02/2015 à 22h29: non mais une connaissance plus poussée de l'entretient d'un cheval ect, car je ne connais pas forcement tout aujourd'hui. c'est dans cette optique la dans un premier temps

autant passer directement un btsa acse.
le capa cest vraiment basique (tres bien dans le sens ou il faut des palefreniers, et cest un metier important), mais en loccurence il faut plus de niveau meme concernant les soins pour avoir sa structure

Le BP REH est un diplome très complet et très professionalisant ;)

mllehyde a écrit le 12/02/2015 à 19h56: Le BP REH est un diplome très complet et très professionalisant ;)

Bonsoir et merci ;) je reviens de la sélection du BPREH et je me demande quelles sont les débouchées peux tu m'en dire plus, si possible ?