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+1 : il faut savoir ce qui se fait dans ta branche.
Ensuite, donne toi des limites: a quel prix tu lui dit non si il te propose moins. Si tu n'as pas préparé d'avance, tu risque d'hésiter, si il sent que tu n'as pas préparé, il va te proposer la même chose (pourquoi il te proposerait plus si il pense que tu accepte à moins?). Prépare aussi les arguments pour le convaincre que même si tu lui parait plus cher qu'un autre interim qu'il prendrait à ta place, il va perdre du temps à le former, à vérifier ce qu'il fait parce qu'il ne lui fait pas encore confiance...
Perso, je suis plutôt technique que commerciale, et je me fait bouffer systématiquement... D'ailleurs, il faudra que j'y pense, c'est bientôt mon entretient annuel, et vu qu'il y a pas mal de changements (des astreintes entre autre, non prévu au contrat).
Bonne chance. |
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Lol la remarque pourquoi il te donnerait plus s il pense que tu accepterais moins.
Perso j écoute pas trop les arguments si je prenais un autre qu est ce qui j y perdrai en temps de formation et confiance. Parce que j ai l impression de subir un chantage quand on m approche comme ça et que la personne ne sera jamais satisfaite. Je préfère que l on vienne me voir avec des arguments positifs, des réalisations réussies, la preuve d une implication, d'une rigueur et oh joie d une conscience professionnelle. La preuve d initiatives heureuses...
Bref je suis prête à payer plus si je sens que je peux compter réellement sur cette personne dans le travail. Si je sens que la personne n'est pas pas la pour faire de la présence en attendant que l heure passe, ou faire du vent inutilement.
Après je me preocupe aussi du collectif...les jalousies ou les susceptibilités peuvent venir aussi détériore un climat.
J essayé de donner une progression homogène par rapport à des degrés d'autonomie et de responsabilités remplies.
Pour la somme 150 euros brut par moi, ça dépend du salaire initial mais cela ne me semble pas aberrant.
Pour ce qui est de l entretien annuel, c'est pareil attention comment on présente les choses... Mais vu les changements opérés, je lancerait le débat en demandant à ton responsable selon lui qu'est ce qu il serait juste/equitable de faire pour rétablir l équilibre du fait de ces changements. Écouter et après éventuellement demander des ajustements.
Bon courage