Monter son expérience en valorisation du cheval

Visiblement je me suis complètement voilé la face

Bon. Vaut mieux en rire.

Je vous remercie pour vos retours. Parce que finalement j'en tire beaucoup plus que ce que je suis venu chercher.

Je vais voir avec ma coach si je ne peux pas passer mes galops western. Continuer à participer aux concours Trec, equifeel et western. Et continuer à entretenir de bonne relation avec mon entourage loisir. Le poulain pour se faire la main. on vera pour plus tard

Quelle ambition!!! Moi juste pour avoir 1 cheval va me falloir du courage de la persévérance et beaucoup beaucoup beaucoup beaucoup de temps!! Bonne chance pour votre projet!😉
PS: c mon rêve d'avoir un jour mon propre cheval!!!

laurilo Bon courage, ton projet est beau ! Et dans un milieu pas facile donc prends ton temps pour te former au mieux et mettre toutes les chances de ton côté !

J'arrive un peu tard mais pour moi, il faut penser au statut : pro = garantie légale de conformité + TVA, donc assurance et +20% sur le prix

Aujourd'hui, la "mentalité" c'est d'avoir un cheval de loisir qui passe les radios, qui est nikel à pied et monté ... pour 300euros.

Mais il y a encore des gens qui pense "qu'un bon cheval de loisir ça n'a pas de prix", après à voir comment "capter" cette clientèle.

J'ai connu un moniteur gérant de CE qui faisait pas mal de commerce en se faisant une belle marge sur des "achats pas cher" mais qui savait etre très convainquant auprès des parents de ses cavaliers-clients.

En étant que "pension", il faut trouver un moyen de "ramener" une potentielle clientèle chez vous.

lau88


En étant que "pension", il faut trouver un moyen de "ramener" une potentielle clientèle chez vous.


Ce que tu dis là me parle beaucoup! Acheter un cheval chez moi et laissez le sur place c'est quand même un bon moyen de remplir sa pension

Les pensions rapportent bcp plus que de la vente de chevaux et je te le dis d'experience , surtout des chevaux acehté à pas cher qui ne serviront qu'au loisir . Tu ne rentreras jamais dans tes frais

c'est ce que faisais le moniteur -gérant de CE
mais il avait sa clientèle car les gens venaient déjà monter puis songeait à acheter ....

Beaucoup d'achat compulsif en "loisir" en achetant avant de choisir la pension pour les personnes n'ayant pas de terrain

Après sur ton idée d'acheter des jeunes pour te "faire la main", j'ai envie de dire que si tu en as les moyens, rien ne t'empêche de le faire. C'est pas forcément ça qui te fera un cv plus long, parce que malheureusement quand on cherche des infos on ne voit pas forcément ce qui a été débourré/travaillé. Et ça ne te fera pas forcément gagner beaucoup d'argent.

Mais pour toi en tant que personne ça peut surement t'apporter beaucoup. Et ça peut être l'occasion d'enrichir ton CV avec des formations ou autre.

Juste il faut dissocier dans un premier temps cette expérience "nouveaux cheval" de ton projet professionnel. Même si par la suite, avoir eu plusieurs chevaux à débourrer ça te servira toujours.

Je connais une personne qui achète régulièrement des jeunes, pour les revendre ensuite après quelques années, lui il valorise en cso au passage. A coté il a son cheval. C'est son délire, il ne cherche pas à en vivre mais il adore repérer des jeunes et les former jusqu'à la vente.
Donc sur le principe c'est faisable. Mais c'est pas ça qui ferait de lui un professionnel dans le milieu et ça sera pareil pour toi

Je pense surtout qu'il faudrait que tu songes à te faire salarier quelque part dans une vraie activité équestre, pour prendre de l'expérience, parce que ça fait deux fois que tu évoques des projets pas vraiment réalisables ou rentables. Que tu ne veuilles pas t'installer maintenant, je l'ai bien compris. Mais le souci de fond reste le même: tu ne me sembles pas assez qualifiée pour bosser à ton compte dans les chevaux.


Alors tu le prendras surement mal hein, mais j'ai aussi l'impression qu'il te faut un truc qui roule bien, la confiance des gens, et donc l'argent qui rentre, sans que tu ne fasses d'efforts. Le classique? non pas envie. Les galops? Non, la flemme, pis ça veut rien dire. L'expérience? autre chose à faire, pis j'ai deux chevaux donc c'est assez.

Bah non. La concurrence est rude sur le marché du travail dans ce milieu, que ce soit en terme de pension, de commerce ou de valorisation, et tu ne vas pas pouvoir ouvrir une structure en y allant à la vas y comme j'te pousse. Il va te falloir de SOLIDES références, de l'expérience, et une vraie motivation. Sinon je vois assez mal comment tu pourras tenir face à des gens qui sont surement aussi passionnés que toi, mais qui eux sont formés, et parfois dans plusieurs domaines, parce qu'ils se sont donné corps et âme dans leur job.


Sinon, pour en revenir à l'interrogation initiale, je ne suis pas sure que ça soit intéressant d'acheter pour revendre dans ton cas, en tout cas, le seul intérêt que tu pourras avoir est personnel, parce qu'avant que ta "valorisation" ne devienne un élément clé de ton CV, il va falloir vendre un sacré paquet de chevaux, et surtout... surtout montrer que ton travail permet une bascule financière intéressante sur la valeur de base du cheval que tu as bossé.

A l'heure actuelle, tes compétences te permettent elle réellement d'apporter de la valeur à un cheval que tu vas bosser? Parce que de la valorisation de cheval de loisirs...hum, pardon, mais c'est quand même pas ce qu'il y a de plus dingue, et c'est surtout à la portée de beaucoup de monde. Pourquoi, dans le futur, on t’amènerait un cheval à toi plutôt qu'à un autre? Surtout que ça va se jouer à compétences inégales, le niveau que tu sembles avoir actuellement, c'est le niveau d'un cavalier lambda qui monte depuis quelques années. Comment ferais tu la différence avec des pros qui bossent dans le loisir depuis des années?

Bref, rien de personnel dans ce message, il est surement assez abrupt et j'assume, mais à un moment, tu as un discours qui ne colle pas avec tes ambitions. Quelle que soit l'activité que tu vas choisir dans le cheval, tu ne peux pas y aller les mains dans les poches, sinon, tu vas te ramasser.

Le seul conseil que j ai à te donner, si jamais tu veux te lancer dans la gérance d une structure équestre, que se soit pension ou autre. C est de chercher et trouver une autre activité plus lucrative.

Une activité agricole, des chèvre laitière par exemple, céréales... Ce que tu veux.

Se sera une garantie pour ta structure et pour tes revenus.

Enfaite j avais penser à ce genre de projet (Pension) mais avec une autre activité.

J etais aller assez loin dans ma démarche, j avais des bilan comptable, un gros dossier que j avais présenté avec les prix et tout...

Mais les chevaux tout seul, c est difficile.

shalam totalement en adhésion avec ton message.
le problème de ce milieu, c'est qu'il n'y a pas d'exigence de diplôme et beaucoup le font par facilité.
on a l'exemple tous les jours dans ma région très peuplée en cavaliers.
on a tous des CV long comme la muraille de Chine ici, avec de l'expérience chez un ou plusieurs champions du monde/Olympique/équipe de France.... alors quand un moniteur fraichement diplômé s'installe pour faire la même chose, soit il arrive commercialement à se démarquer d'une manière ou d'une autre avec pénibilité, soit c'est la mort.
il n'y a qu'à regarder les promos de Bac pro dans la filière équine... dans ma promo on doit être 3 à toujours travailler dans les chevaux, et tous les ans c'est ainsi, beaucoup d'appelés, très peu d'élus.
on est pro et quelque soit le niveau ou la discipline que l'on vise, on se doit d'être au top. tu te vois avec des proprietaires qui ont plus de savoir et de vécu que toi ?
c'est pas crédible.
donc il va falloir se bouger et aller bosser chez des bons, se forger un CV et des diplômes. un savoir faire et ce n'est pas en "valorisant" un cheval de loisir deux ou trois fois que tu pourras appeler ça de l'expérience. 25 ans c'est jeune mais dans la filière équine c'est déjà un âge canonique. On a presque tous commencé à 16 ans avec tout le vécu en plus que ça procure.
ne perds pas de temps et fonce, si ton projet est le western par exemple, fais tes valises, et vas à La Cense, dans le montana ou chez les big boss de la discipline. T'as pas le choix.
Tu choisis la facilité.... tu vas facilement couler.
ce milieu est dur, même avec de très sérieuses références. Alors ne crois pas qu'il suffit de bidouiller avec deux trois chevaux et ouvrir une petite pension pour que ça le fasse.
idem, c'est cru, mais c'est réel.
Il va falloir redescendre sur terre et remonter les manches pour y arriver.
on n'a rien sans rien.
c'est désolant pour toute la filière de voir des écuries se monter et mourir dans la foulée. et ça y en a vraiment beaucoup, faut en être conscient.
rends toi service, va te forger un CV, un vrai et sans te trouver d'excuses. ou bien abandonne ton projet.
c'est le.meilleur et le plus bienveillant conseil qu'on puisse donner.

Tout à fait d'accord avec les messages précédents et notamment ceux de Shalam et écuriessaglini.

Et même si à la limite tu n'avais pas de diplôme, pas de référence, pas de machin. En CSO, tu mets le cheval bien sur les barres, clefs en main pour un amateur, le cheval est au prix tous les dimanches, bon, ça va finir par se savoir que c'est "Truc" qui l'a mis en route. Surtout s'il y a une vingtaine de chevaux qui tournent bien dans la région. Mais en rando/ loisir ?? A part quelques randonnées, y'a pas de rassemblement réguliers d'autant de gens qui feraient le bouche à oreille. Puis en rando un cheval pratique, c'est assez courant.

Et ce que tu as fait, à ton âge, sur tes 2 chevaux... ça montre juste qu'un amateur, surtout s'il se fait encadré, et s'il part pas avec un cheval complètement à côté de la plaque, pourra se faire plaisir avec son cheval de loisir.


Il faut que tu te mettes à la place des clients. Pourquoi viendraient-ils chez toi, qu'est ce que tu peux apporter ? Est ce que tu peux le justifier ? Avec 2 chevaux, non.

Donc comme ça a été dit, il faut aller bosser dans une écurie sérieuse, chez des gens compétents et reconnus, y bosser à fond, apprendre tout ce qui est possible. Et recommencer chez d'autres gens. Pour prendre le meilleur/ ce qui te correspond le plus chez chacun. Que ce soit en terme de gestion d'une écurie comme de comportement avec les chevaux.

Et effectivement, si tu veux avoir de la valeur aux yeux des clients, il faut pouvoir leur apporter quelque chose, quelque chose qu'ils n'ont pas, il faut plus de compétence, plus d'expérience... Et en loisir, tu as 25 ans, qu'est ce que tu auras à apporter à une dame de 50 ans, qui a eu 6 chevaux... Et en fait des centaines de milliers de km de rando ?

Bonjour, sans parler de la viabilité économique du projet, j'ai une copine qui voulait faire à peu près ça : en complément de son travail de palefreniere, acheter des PRE tombés du camion, les valoriser en concours et ensuite les revendre. Sauf que dès le premier achat, le cheval s'est révélé plus compliqué que prévu (Et pourtant par chance il n'avait pas de soucis de santé). Ma copine malgré son galop 7 et son expérience avec son ancien cheval (elle tournait en amateur 2) n'avait pas le niveau suffisant pour le dresser rapidement. Au final elle a fini par s'y attacher et donc 4 ans plus tard elle l'a toujours.

puisque le message initial était, compléter l'activité pension par autre chose, je voudrais juste ajouter un point

j'ai été en pension dans une écurie de commerce/élevage

clairement c'était l'inverse: les pensions complétaient la partie commerce

et eux sont dans le sport

mais pour un super cheval qui se vend bien, combien de blessés qui ne peuvent pas aller au concours, les cascades à monter des jeunes chevaux qui occasionnent des jours d'arrêt, etc... au moins les pensions c'est un revenu stable

et si tu as une belle structure, bien pensée, qui répond à une demande, je pense qu'il n'y a pas besoin d'activité complémentaire

on voit combien de messages ici où il y a un problème avec l'écurie?

le cheval qui maigrit, l'ambiance qui se dégrade, etc...

je crois qu'il y a de la place pour de nouveaux acteurs

pour la partie "valorisation de cheval de loisir", je partage l'avis des autres, oui, le diplôme ça compte, comment on sait ce que tu vaux autrement? pourquoi on te confierait un cheval?
J'ai été dans le cas, j'ai acheté un réformé, que je pensais revendre. Pour lui donner toutes ses chances, même si ce n'était pas mon premier cheval (et que celui là se porte plutôt bien), je l'ai mis au travail chez un professionnel. J'ai comparé les cv, j'avais plein de gens autour de moi, du dressage, de l'obstacle de l'éthologie ... j'ai pris celui qui avait une formation en béton, débourrait des chevaux non stop, 5-6 dans son écurie en permanence, et avait des références solides.
Si c'est pour demander à un amateur, même éclairé... ben je pense que je le fais moi même.
Et c'était pas cher du tout! Le double d'un mois de pension normal dans la région.

Pour me faire l'avocat du diable , si vous pensez vraiment que tout les vendeurs de chevaux ont un cv long comme un roman , vous vous fichez le doigt dans l'oeil. J'ai un petit G5 et des chevaux j'en ai vendu des dizaines , pour le loisir comme la compet. En revanche je ne parlerai pas de valorisation pour ma part : j'achetais des jeunes chevaux sortis des circuits de boucherie ( avec et sans papiers ) je les retapais rapidement , ( prise de poids , grooming, un peu de desensibilisation) et les revendais le plus vite possible , et jamais personne n'est venu me demander mon pedigree de cavalier ...

Donc est ce que cela peut marcher laurilo oui, mais il faut acheter pas cher et revendre très rapidement pour que ce soit rentable. Mieux vaut acheter 50 trotteurs à 200 euros et que tu vas revendre 1 mois plus tard 400 que 2 chevaux à 1000 que tu revendras 1500 une année après.

La revente efficace dans le cheval de loisir , c'est acheter pas cher et revendre très vite ! Donc la valorisation , oui mais non

Edit : là ou il faut que tu travaille , c'est prendre entre "" un oeil efficace Il faut repérer les bonne affaire des mauvaise , ca se travaille , et laisser les sentiments de côté . J'ai usé le marché de la viande pas pour faire une bonne action mais parce que je savais que sur certains pays ( notamment les ferme à lait côté belgique et hollande) y'a de l'argent à se faire et pas pour faire des bonnes actions . Avant d'aimer les chevaux , il faut aimer l'argent pour que ce soit rentable du moins dans la dynamique de vente où tu te places n( et non ce n'est pas une insulte d'aimer l'argent) il faut être en sus excellent commercial

Edit² : il n'en reste pas moins que je suis assez d'accord avec ecuriessaglini il y a très peu d'élus et c'est un boulot horriblement exigeant que j'ai fini par lâcher car pas de vacances , jamais de temps pour soi , pour finalement un salaire pas terrible vu le temps qu'on y passe.
J'ai fini par lâcher le monde du cheval pour un boulot qui me rapporte plus en travaillant bcp moins :à)