Projet achat d'une structure

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Momo49

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Projet achat d'une structure
Posté le 10/09/2020 à 10h54

Bonjour voilà je me tourne vers plusieurs avis. Actuellement salarié dans une écurie de débourrage près entraînement de galopeur, je souhaiterais faire l'acquisition d'une écurie comme projet à court terme.

J'ai repérer une écurie à vendre dans une localisation geo idéal avec 30 boxes, 25 hectare et de nombreux paddock avec abris.
Ainsi qu'une piste de 1200m (piste de trotteur) une maison ainsi qu'un appartement attenant à la maison tout équipé (cuisine, salle de douche, chambre)

J'ai dans l'idée de faire de la pension près, box padd et soin, étant dans une régions où il ya pas mal d'entraîneurs qui souvent envoient leurs chevaux à des km pour leurs faire des break, soins....

J'ai fait une ébauche d'une éventuelle carte des tarifs :
Pension près 200€ soit 6.66 jours (ex 200x6 =1200€)
Pension box padd 390€ soit 13€jrs (ex 390x4=1560€)
Pension soins convalescence : 450€ soit 15€ jrs (450x3=1250€)

Plus éventuellement l'appartement qui est sur la propriété en location 350€/mois

Cela pourrait faire (si le nombre virtuel de chevaux est réel sur la structure plus l'appartement)
Une recette fictif de 53 520 € par ans soit 4460€ par mois

Pensez vous que cela puisse être réalisable.

Pas de critique svp juste de l'information, conseils etc...
Merci

Cherchour

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Posté le 04/10/2020 à 10h42

Je suis assez étonnée de votre position sur le fait de travailler à temps partiel en parallèle. C'est quand même assez courant dans beaucoup de structure que la personne ait un emploi complémentaire.

C'était le cas dans ma précédente pension, à 8h00 tout le monde était dehors et les box étaient faits. Je regrette régulièrement cette pension car les soins y étaient nickels et les box toujours très propres.


Pour la quantité de foin par an, on compte 2kg de foin pour 100g de poids vif, ça fait une moyenne de 10/12 kg par jour et par cheval

Momo49

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Posté le 04/10/2020 à 11h02

cherchour

Ah merci. Pour moi aussi il n'y a à rien de choquant d'avoir un double emploie

Ender

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Posté le 04/10/2020 à 11h23


momo49 a écrit le 04/10/2020 à 11h02:
@cherchour

Ah merci. Pour moi aussi il n'y a à rien de choquant d'avoir un double emploie


Non, toi le problème est de proposer plusieurs pensions soins, de ne pas faire les soins le matin car pour toi, ils peuvent se faire l'après-midi et donc, sans prendre en compte un protocole vétérinaire, c'est comme-ça et pas autrement. Donc ça tu vois, venant d'une gérante proposant ce service, c'est choquant.

Et surtout absente de 6h30 à 13h, donc à quel moment les chevaux seront nourris, sortis et soignés ?

Édité par ender le 04-10-2020 à 11h35



Ritajolie

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Posté le 04/10/2020 à 12h00

cherchour
Comme évoqué par Ender, quand tu commences le boulot à 6h le matin, je me demande à quelle heure tu nourris tes chevaux en pension et les sors au paddock... Si tu les sors avant ta journée de boulot, vl'à l'heure à laquelle tu dois te lever, et si tu les sors après, ça leur fait des micro sorties...
Quant aux pensions poulinages, si le gérant doit être aussi absent que moi, je ne lui confie pas mes juments...

Bref, les pensions pré, c'est peut-être ce qu'il y aurait de plus simple à gérer pour l'auteur. Du foin à volonté, juste les rations de concentrés distribuées avant le boulot, les abris curés l'après-midi...

Expar

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Posté le 04/10/2020 à 12h21

cherchour

Pour moi, le travail en parallèle ne me gênerait pas non plus pour une pension "classique".

Or là, Momo49 veut se démarquer des pensions habituelles, en proposant des pensions soins/convalescence, en plus de la pension classique. Donc les gens qui mettront les chevaux chez elle, que s'il y a vraiment besoin, avec des soins bien spécifiques, même si elle aura des clients "normaux" (façon de parler).

Autant pour de la convalescence, c'est surtout du repos avec de belles sorties, et les soins "de confort" peuvent, en effet, être effectués l'après-midi.
Autant pour les autres chevaux qui sont juste sortis de leur ennui de santé, les soins seront plus nombreux/contraignants, en tout cas, assez pour que les gens s'en déchargent, avec confiance, chez Momo49. Or, si elle travaille à 6h du matin, qu'il faut nourrir et sortir les chevaux + tous les soins "obligatoires" avant d'embaucher, ça devient délicat de tout cumuler.

Mais bon, peut-être que ce ne sont pas ces chevaux-là que l'auteur vise dans sa clientèle, mais simplement les convalescents, sans trop de soins contraignants ?

momo49
J'ai eu mon cheval en pension box/paddock à la journée. Il y avait une trentaine de chevaux à sortir, à 2 personnes et à 2 chevaux à la fois. Bien sûr, chevaux nourris avant de sortir, "vérifiés" et curage rapide des pieds, ça leur prenait 1h30, rien que pour les sortir, sans aucune gestion de couvertures, ni protection. Et les paddocks n'étaient pas loin de l'écurie, mais vraiment pas. Bien sûr, si médication à donner ou soin à faire avant la sortie, c'était fait aussi. Et sur 30 chevaux, il y en aura toujours un ou 2 qui nécessiteront un peu de "boulot".

Édité par expar le 04-10-2020 à 12h35



Momo49

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Posté le 04/10/2020 à 12h27

1litre de granulés pèsent cb de kg ?

Liteulorce

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Posté le 04/10/2020 à 12h29

J'ai pas tout lu ,mais je tombe sur le point du salariat.

Ayant un peut trainé mes sabots dans le milieu, il est primordiale de trouver la perle. Une personne compétente (connaissances), qui va se donner à 150%, dévouée et ne comptant pas ses heures. Un bon employé à toujours fait gagner du pognon à ses employeurs en abbatant le boulot de deux, et en rentrant le l'argent pour tous (employeur compris!!).

Ne pas trop leur donner pour qu'ils ne se mette pas à s'embourgeoiser et diminuer de rendement voir avoir des idées. Lorsque l'employé est épuisé demande une augmentation ou rechigne (rétive), ne pas hésiter à en changer, Y'à toujours du monde derrière la porte.

C'est la clef pour qu'une entreprise équestre se porte bien et ses gérants aussi.

Ritajolie

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Posté le 04/10/2020 à 12h59

liteulorce
C'est une blague ?!

Ritajolie

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Posté le 04/10/2020 à 13h02


momo49 a écrit le 04/10/2020 à 12h27:
1litre de granulés pèsent cb de kg ?

Ça dépend des marques...

Spaghett

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Posté le 04/10/2020 à 13h04

momo49 ça fait 2 fois que te l'ecris , tu lis mes commentaires??? 1L pour 700G

Ritajolie

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Posté le 04/10/2020 à 13h21


spaghett a écrit le 04/10/2020 à 13h04:
@momo49 ça fait 2 fois que te l'ecris , tu lis mes commentaires??? 1L pour 700G

Non, elle ne lit aucune réponse, c'est pas possible...

Par contre, suite à ton commentaire ce matin, je suis allée peser mes granulés et je suis bien à 500g le litre. J'ai également regardé rapidement le site de Dynavena et c'est 510g le litre pour un concentré, 660g pour un autre. Chez Reverdy, apparemment, c'est plutôt 700g le litre. Bref, ça dépend vraiment.

Momo49

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Posté le 04/10/2020 à 13h38

Excuser moi ces passer entre les lignes, j'ai donc directement regarder sur les granulés que je compte utiliser.
1l =0.600
Je précise que ces simulation ont ces bien que ces a adapter selon les chevaux
Donc ce qui me donne 1.55 par jrs et par cheval
3.6kg jrs cheval
21.6 Jrs pour 6 chevaux
151.2 par semaine
604.8kg par mois
Sur 1 ans cela fait 7257.6
Donc il faut 10 big bac de 700kg
Ce qui fait 700x 10 = 3403.34
3403.34/2190=1.55€

Indynimbus

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Posté le 04/10/2020 à 14h18

Hello !

J'apporte mon petit grain de sel à la question, et moi j'aimerai te parler de la banque. Je ne suis pas banquière , mais j'ai bossé un peu en espace entrepreneurs et j'ai pu voir tout un tas d'entreprises, de projets et de demandes de prêt passer !

Le banquier, il cherche à financer des trucs qui tiennent la route pensés par des gens qui savent ce qu'ils font: lui il y connait certainement rien aux chevaux, mais il a besoin de savoir que toi tu es capable de gérer une structure 1) d'un point de vue financier (et ça, il va peut-être le voir à ton CV et/ou à ton business plan, si il est cohérent ou pas) et 2) à toi toute seule: tu ne prévois pas de salarier quelqu'un, tu as donc tout intérêt à bien t'y connaitre en chevaux. Tu peux avoir le business plan le mieux pensé du monde, si la clientèle ne vient pas car tu ne fais pas ton travail correctement (par manque de connaissances ?), ben tu ne gagneras pas de sous -> tu ne rembourses pas le prêt -> la banque est pas contente Dans ce cas là la banque évite les soucis et préfère ne rien te prêter du tout plutôt que de risquer cette situation (d'ailleurs y'a tout un tas de procédures de gestion du risque et tout c'est fou)

Par contre, il faut que tu saches que ce n'est pas ton conseiller qui va t'accorder ou pas ton crédit pour cette structure. Il va juste décider si, pour lui, le projet tient assez la route pour l'envoyer au service qui accorde les prêts. Et c'est eux qui voient. En fonction de ce qui en ressort, il va éventuellement défendre ton dossier, ou pas trop (parce que c'est perdu d'avance). Quoi qu'il en soit, il va falloir que tu lui fournisses de bonnes raisons de t'ouvrir un dossier, et pour ça il va lui falloir plus que ce que tu nous montres ici: les bilans des années précédentes, la comptabilité pévisionnelle pour les années à venir (un truc propre avec toutes les charges bien détaillées), etc etc. C'est ce qu'il y aura sur le papier qui va compter, car tu n'auras pas que ton banquier a convaincre, mais toute l'agence crédit derrière (et c'est vraiment pas simple)

Du coup avant de te lancer je te conseille de bien plus te renseigner sur tous les sujets qui coincent ici. Essaye aussi de bien définir les prestations que tu vas proposer (comme soulevé par les autres, dans la pension soin tu prends les chevaux qui sortent tout juste de clinique avec les soins à faire 3x par jour, ou ceux qui sont déjà bien avancés dans leur convalesence?) et de définir leur prix en fonctions des frais que ça engendre. Pense aussi au temps que ça va te prendre de réaliser les tâches quotidiennes, et à la manière de combiner ça avec ton potentiel emploi en parallèle ! Et je ne sais plus qui l'avait précisé, mais essaye de toujours arrondir tes prévisions vers le haut ! Un comptable ne serait pas de trop dans toute cette affaire :) En tout cas il te faudra un dossier en béton à présenter à ton banquier, surtout en ces temps de covid.

En tout cas profite du fait que les autres membres du forum ont quand même un peu d'expérience dans tout ça, c'est pour ça qu'ils te conseillent (de façon pertinente) justement ! Ils ne gagnent rien à briser tes rêves, l'idée c'est justement d'éviter que tu te lances et qu'au final ça ne soit pas viable, ou vraiment trop compliqué. Si ce n'est pas eux, c'est ton banquier qui te dira que ce n'est pas viable, et ça sera sûrement plus difficile à avaler

Voilà voilà, moi je sais pas grand chose de la façon de faire tourner une écurie mais je me disais que ça serait pas plus mal que tu saches ce qu'il en sera de cette histoire de prêt ! (je me rends compte que j'ai écrit un immense pavé, désolée ! )

Ritajolie

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Posté le 04/10/2020 à 14h20


momo49 a écrit le 04/10/2020 à 13h38:
Excuser moi ces passer entre les lignes, j'ai donc directement regarder sur les granulés que je compte utiliser.
1l =0.600
Je précise que ces simulation ont ces bien que ces a adapter selon les chevaux
Donc ce qui me donne 1.55 par jrs et par cheval
3.6kg jrs cheval
21.6 Jrs pour 6 chevaux
151.2 par semaine
604.8kg par mois
Sur 1 ans cela fait 7257.6
Donc il faut 10 big bac de 700kg
Ce qui fait 700x 10 = 3403.34
3403.34/2190=1.55€


T'as l'art de te prendre la tête pour les calculs quand même !
Tu comptes donner combien de kilos de granulés par jour en moyenne ? A combien est vendue la tonne ?

Momo49

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Posté le 04/10/2020 à 14h53

ritajolie

6 litres jours
350.04 les 700kg
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