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Survivre au travail: échanges, soutien, perles!
Posté le 14/01/2023 à 12h26
shiho
Posté le 14/01/2023 à 12h26
Pour revenir vite fait sur les arrêts de travail, il y a encore des médecins conciliants. J’avais quelqu’un dans l’équipe qui en profitait facilement. Par exemple, fiston de 15 ans malade (grippe), télétravail possible, mais non = AT. Ça s’est produit quelques fois, j’avais un peu grincé des dents.
De toute façon, on n’a pas à discuter un arrêt, ni à contacter le salarié, et clairement pas à lui mettre la pression pour qu’il bosse.
J’ai fait mon entretien annuel avant Noël.
C’est un peu bancal niveau orga. Ma cheffe est partie à la retraite en juillet. Mon chef suivant n’était pas prêt à me récupérer immédiatement, donc c’est la directrice adjointe, E, qui a assuré la transition jusqu’à début décembre.
Du coup j’ai fait la partie bilan avec E, et la partie objectifs avec le « définitif ».
E voudrait que je prenne plus de responsabilités, que je sois plus « visible » au sein du service (150 personnes). Elle a compris pourquoi j’avais refusé la promotion au printemps. Elle trouvait que c’était un bon tremplin pour moi et c’est pour ça qu’ils avaient insisté. Elle m’a proposée de continuer à m’accompagner sur certains points, façon mentorat. Je n’ai pas particulièrement d’ambition. Je préfère faire les choses moi-même, j’ai horreur de dépendre des autres (et quand on encadre, forcément, on ne peut plus tout maîtriser). Mais j’ai trouvé ça chouette qu’elle me le propose.